Когда цифры из 1С, ERP, CRM и Excel не сходятся — управленческая отчетность перестает быть опорой для решений

Fastboard Финансы предназначен для компаний с годовым оборотом от 500 млн рублей, где финансовые данные собираются из нескольких систем учёта и управления, а финансовому директору нужна единая управленческая модель для контроля прибыли, движения денежных средств и исполнения бюджета. Решение подходит организациям с несколькими подразделениями или юридическими лицами, регулярной консолидацией отчётности и высокой нагрузкой на финансовую службу при закрытии периода.

Нет. Мы подключаемся к вашим действующим системам учёта и управления (1С, ERP, Excel) в текущем виде и на старте фиксируем правила расчётов и структуру показателей. В ходе внедрения выявляем расхождения между источниками, описываем причины и согласуем корректировки, чтобы в итоге получилась единая, проверяемая модель. То есть порядок появляется по результатам внедрения, а не как предварительное условие.

Да. Fastboard Финансы подключается к действующим системам, из которых формируется управленческая отчётность: 1С, SAP, корпоративные системы управления, CRM, Excel, а также к источникам по API. В типовом контуре используются готовые модули подключения, поэтому доработка ваших систем, как правило, не требуется. На старте согласуем перечень источников и разрезы, после чего подключение и первичная сверка занимают считанные дни.

Типовой проект занимает до 3 месяцев. Основной объём работ выполняет команда Fastboard: обследование источников, настройка интеграций, построение модели показателей, выпуск и настройка отчётов, обучение и ввод в эксплуатацию. Со стороны заказчика нужны владелец финансовой методологии, контакт от ИТ и представитель информационной безопасности для согласований, а также участие в приёмке. На практике от вас требуется согласовать перечень источников и правила расчётов, дать доступы по регламенту и подтвердить результаты на контрольных отчётах.

Fastboard Finance не является консалтингом и не является разработкой на заказ. Это готовый финансовый контур с заранее заданным составом работ и понятным результатом. За 12 недель вы получаете подключённые источники, единую модель показателей, рабочие управленческие отчёты и команду, которая умеет поддерживать регламент и выпускать отчётность без ручных сверок.

Через 12 недель у вас будет работающий управленческий финансовый контур: отчёты по движению денежных средств и бюджету движения денежных средств, управленческий отчёт о прибылях и убытках с EBITDA и маржинальностью в нужных разрезах, а также единая модель показателей, которая собирает данные из 1С, ERP, CRM и Excel по согласованным правилам. Вы получаете регламент закрытия периода с контрольными статусами и проверками качества данных, чтобы видеть, где именно возникло расхождение и из какого источника пришла цифра. Команда со стороны заказчика обучена работе с отчётностью, а на старте действует сопровождение, чтобы контур стабильно работал в ежемесячном цикле.

Доступ настраивается по ролям и организационной структуре. Мы закрепляем, какие показатели и разрезы доступны каждому пользователю и подразделению, и ограничиваем доступ до уровня компании, филиала, центра финансовой ответственности и отчётной формы. В результате каждый видит только то, что ему положено по должности и полномочиям, а права администрируются централизованно и согласуются с требованиями службы информационной безопасности.