Автоматизированная управленческая отчётность уровня холдинга за 3 месяца
Готовое аналитическое решение для финансового директора: ДДС, БДДС, Cash Flow, P&L, EBITDA и прибыль по продуктам — в одной системе. Интегрируемся с 1С, ERP, CRM и Excel.
Готовое решение, которое внедряется за 3 месяца и закрывает потребности финансового директора в аналитике.
Fastboard Finance — это не затяжной BI-проект. Это готовый финансовый контур: лицензии, интеграции и дашборды настроены заранее и начинают работать в первый же день.
Подходит финансовым директорам, которые сталкиваются с такими задачами:
Закрытие месяца превращается в гонку с Excel.
Решение: Авто-сбор данных, fast close-дашборды. Отчётность в 2–3 раза быстрее.
В каждом отделе — свои цифры.
Решение: Единая модель DWH. Одна версия данных по всей компании.
Excel ломается и ошибки не отслеживаются.
Решение: Централизация расчётов в BI. Контроль версий. Ошибки исключены.
Нет единой картины движения денег.
Решение: ДДС/БДДС/CF/CCC в единой панели с тревогами по отклонениям.
Финансовые планы не выполняются.
Решение: Контроль ДЗ/КЗ, мониторинг рисков, прогнозирование исполнения.
Fastboard Finance — единая панель управления финансами вместо десятков разрозненных отчётов. Финансовый директор перестаёт тратить время на ручные сверки и поиск цифр — он управляет компанией в реальном времени.
Консолидация ДДС / БДДС / CF в одной аналитической панели. Без кастомных кубов и бесконечных ТЗ.
Результат через 3 месяца, а не через год. Типовые модели и практики fast close.
Всё включено в стоимость. Лицензии, дашборды, интеграции, обучение и поддержка.
Совместимость с вашим окружением 1С, ERP, WMS, CRM, Excel — без перестройки учёта.
Посмотрите, как это выглядит в действии:
30 минут живой демонстрации Fastboard Finance — без презентаций и формальностей. На встрече мы:
Разберём ваши источники данных — 1С, ERP, CRM, Excel.
Покажем, какие источники можно объединить в единую «версию правды» без перестройки учёта.
Подготовим мини-дорожную карту интеграций: что объединить сразу, что — позже, где узкие места.
Направим примеры дашбордов исходя из ваших потребностей.
BI-платформа, которой доверяют финансовые директора.
Fastboard уже помогает управлять прибылью и cash-flow в реальном времени.
Распадская (металлургия / добыча)
Финансовый директор Распадской
«Мы начали с базового блока по ДДС и CF. Fastboard помог убрать разночтения между данными бухгалтерии и планово-экономического отдела. Закрытие месяца стало структурированнее — минус тридцать процентов по срокам закрытия периода».
OSTEK (логистика / таможенные услуги)
Руководитель департамента аналитики OSTEK
«Из-за большого количества юрлиц постоянно сталкивались с разными цифрами. FastBoard дал единую панель по ДЗ/КЗ и движению денег. Инструмент безболезненно вошёл в контур: сотрудники начали работать с панелями сразу, так как интерфейс понятный, а данные подтягиваются автоматически».
AVA Group (девелопмент и инвестиции)
CFO AVA Group
Fastboard забрал на себя всю рутинную сборку данных. Отчёты по объектам, подрядчикам и финансам формируются в одном окне, без ручной сверки. Закрытие периода ускорили примерно на 30%. Отклонения по объектам и подрядчикам видим сразу, поэтому быстрее защищаем бюджеты и управляем кассовыми разрывами».
Сочинский мясокомбинат (FMCG / производство и дистрибуция)
Финансовый директор СМК
«Нужно было контролировать каналы сбыта, маржу и квант отгрузки. Fastboard настроили под наши показатели — получили контроль маржи и отгрузок в режиме выгрузки: отклонения по клиентам и SKU видны сразу после обновления данных. ». Это позволяет быстрее корректировать цены, управлять промо, расставлять приоритеты в продажах и снижать риск просадки маржи».
UTLC (транспорт / международная логистика)
Начальник управления финансового контроля UTLC
«Big Data, большое количество транзитных маршрутов, разные источники — вручную сводить стало невозможно. Fastboard помог связать данные ERP, операционных систем и Excel в один поток. Получили прозрачный CF по направлениям».
Россети
Директор по цифровой трансформации Россети
«Мы использовали Fastboard для мониторинга обращений и SLA. Система позволила сократить время реакции и увидеть узкие места в процессах. Отчётность стала предсказуемой, и руководители получают данные в реальном времени».
Департамент транспорта (госструктура)
Заместитель начальника управления аналитики
«Нужна была прозрачная визуализация показателей: обращения, сроки обработки, загрузка подразделений. FastBoard позволил быстро настроить панели без разработки. Сервис стал инструментом ежедневного контроля».
ОБТ (производственный холдинг)
Финансовый контролёр ОБТ
«Нужно было свести разрозненные данные из 1С, Excel и CRM и убрать расхождения между источниками. Fastboard дал единую версию правды с автоматическим обновлением. Контроль по ДЗ/КЗ стал значительно жёстче, качество прогноза денежных потоков выросло. Кассовые разрывы видим заранее».
Кенгуру (ритейл-сеть)
Директор по маркетингу сети «Кенгуру»
«Используем Fastboard для анализа выручки и клиентских показателей по салонам. Получили точные данные по сегментам покупателей, конверсии, среднему чеку и брендам-драйверам — без ручной сборки. То, что раньше занимало день, теперь занимает минуты. Это дало более жёсткий контроль выручки, ускорило разбор отклонений и помогло быстрее управлять маржой и планированием продаж».
ГПН (Газпром нефть)
Руководитель блока эффективности
«По нашим процессам требовалась ежедневная аналитика. В FastBoard быстро собрали дашборды по ключевым KPI. Инструмент помог повысить дисциплину данных и сократить время подготовки отчётности».
Пятёрочка (ритейл, X5 Group)
Финансовый менеджер «Пятёрочки»
«Используем Fastboard в пилотном контуре для анализа продаж и эффективности промо. Витрины по SKU и категориям дают прозрачные показатели по объёму продаж, марже и отклонениям. Данные обновляются автоматически, поэтому разбор динамики и корректировка промо занимают минуты. Команда быстро включилась, обучение практически не потребовалось».
Частые вопросы финансовых директоров
Fastboard Finance — пакетное решение с фиксированной стоимостью и сроком внедрения до 3-х месяцев. Средний эффект у клиентов — сокращение цикла закрытия на 30–40% и экономия трудозатрат до 50%. Срок окупаемости – 3-6 месяцев.
Нет. Fastboard подключается к существующим 1С, ERP и Excel «как есть» и помогает выявить ошибки в данных в процессе внедрения. BI наводит порядок, а не требует его заранее.
Да. Поддерживаются готовые коннекторы к 1С, SAP, Bitrix24, Excel и API. Не требуется доработка ваших систем — подключение занимает считанные дни.
Данные остаются у вас: возможна работа внутри контура (on-premise) или на защищённом облаке. Fastboard входит в реестр российского ПО (Запись №28435 от 11.06.2025.) и соответствует требованиям ИБ.
Проект длится 3 месяца: 90% задач выполняет команда Fastboard. От клиента требуется только согласование источников данных и тестовая проверка дашбордов.
Да. BI не меняет учётную политику, он делает её прозрачной. Fastboard поддерживает отдельные модели под РСБУ и МСФО и показывает корректировки в одном окне.
Fastboard — не консалтинг и не кастомная разработка. Это готовое BI-решение, где результат фиксирован: через 12 недель вы получаете работающие дашборды и обученную команду.
Да. Fastboard формирует контрольные отчёты и статус-борды fast close: вы видите источник данных, дату обновления и расчёт формулы прямо в интерфейсе.
Fastboard адаптируется к любой структуре счетов и аналитик без изменения ERP. BI строит витрины на ваших данных и отображает их так, как привык финансовый директор.
Нет. Интеграции выполняет команда Fastboard, а IT лишь даёт доступ к источникам. Система работает без изменений 1С и других приложений — нагрузка на IT минимальна.
Готовые дашборды по ДДС, БДДС, CF.
Управленческий P&L, EBITDA, маржинальность по продуктам/каналам.
Единую модель данных по всем источникам.
Интеграции с 1С, ERP, CRM, Excel.
Fast close-контур со статусами и контролем данных.
Пакет обучения и поддержку на старте.
Прозрачную картину прибыли, cash-flow и оборачиваемости.
Данные из 1С, ERP, CRM, WMS и Excel консолидируются в единую модель, а доступ к показателям выдаётся по ролям: каждый видит только свой уровень — от финдиректора до исполнителя.